東港區(qū)延伸綜合執(zhí)法“觸角”做實鎮(zhèn)街運轉模式
發(fā)布時間：2021-12-30 10:31 瀏覽次數：24213
近年來，東港區(qū)深入推進綜合行政執(zhí)法體制改革，結合賦予鎮(zhèn)街“五項權力”，探索建立可操作、可復制、可推廣的鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法辦公室實體化運轉工作模式。
一是搭建實體化運轉“四梁八柱”。加強領導，統一思想，會同組織部門召開全區(qū)賦予街道（鎮(zhèn)）“五項權力”暨綜合行政執(zhí)法辦公室實體化運轉推進會議。將鎮(zhèn)街道城市管理、生態(tài)環(huán)境、規(guī)劃建設等職責及有關人員根據各鎮(zhèn)街實際情況一并納入綜合行政執(zhí)法辦公室管理。明確綜合執(zhí)法中隊、派出所、交警中隊、國土所、司法所、交通運輸管理所、市場監(jiān)督管理所、消防救援站等轄區(qū)派駐機構為聯合執(zhí)法組成機構，配合鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法辦公室開展聯合執(zhí)法，接受綜合行政執(zhí)法辦公室統一調度指揮。
二是明晰實體化運轉“詳細圖紙”。各鎮(zhèn)街道明確辦公場所、專職工作人員、執(zhí)法助理崗位、主要職責，實現區(qū)域內執(zhí)法機構全流程、全鏈條深度融合。尤其在人員方面，各鎮(zhèn)街至少明確1-2名工作人員（有條件的可配備到2-5人）專職專干綜合行政執(zhí)法辦公室工作。在建章立制上下功夫，建立聯席會議、信息共享、考核通報制度；推行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度；實行綜合執(zhí)法辦公室實體化運轉季報告制度，作為年底工作考核的重要依據。
三是創(chuàng)新實體化運轉“閉環(huán)效應”。推行“受理—處置—反饋”閉環(huán)工作法。綜合執(zhí)法辦公室負責收集“1+6+N”領域執(zhí)法類問題并統籌調度派駐機構進行處理，實行派發(fā)“任務單”模式，派發(fā)給相應派駐機構。通過綜合執(zhí)法辦公室派發(fā)的問題事項“任務單”，能夠現場執(zhí)法解決的，派駐機構立即處置；針對情況較為復雜的問題或需多個派駐機構聯合執(zhí)法的問題，由綜合執(zhí)法辦公室牽頭，同公安、市場監(jiān)管等執(zhí)法力量開展聯合處置；對于歸屬區(qū)直部門處置的問題事項，由綜合執(zhí)法辦公室通過“鄉(xiāng)呼縣應”平臺上報，由區(qū)直相關部門協調解決。最終解決情況都將反饋至綜合執(zhí)法辦公室。