日照市嵐山區(qū)委編辦“一二三”工作法 強化機構編制實名制管理
發(fā)布時間：2023-08-07 17:12 瀏覽次數(shù)：7680
為進一步加強機構編制實名制管理，充分發(fā)揮機構編制資源效益，日照市嵐山區(qū)委編辦聚焦“精準化、精細化、規(guī)范化”，不斷提升信息數(shù)據(jù)“智慧化”水平，助力機構編制實名制管理提質增效。
一、用好“一個系統(tǒng)”，為“用準數(shù)據(jù)”把好關口。扎實用好機構編制信息系統(tǒng)，安排專人負責信息系統(tǒng)維護，定期開展機構人員信息校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋相關部門聯(lián)絡員，督促其更新修正數(shù)據(jù)，真正做到數(shù)據(jù)“四清兩對應”。強化與組織、人力資源社會保障、財政等部門溝通聯(lián)動，進一步推進信息系統(tǒng)與組織部門數(shù)據(jù)庫、社保管理系統(tǒng)以及財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)的銜接。當前已開展兩輪系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的比對校驗，將3985條結果逐一反饋給65個部門單位，對因工作疏漏出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的情況，及時更正信息，對因統(tǒng)計口徑不一致出現(xiàn)的差異，分層次分類別統(tǒng)計信息，切實打通數(shù)據(jù)共享信息壁壘，實現(xiàn)信息互通互用。
二、完善“兩本臺賬”，為“管好數(shù)據(jù)”提供保障。完善機構編制實名制管理臺賬，對部門超（空）編情況、人員結構分析情況、人員信息變化等情況進行登記注冊，全程掌握實有人員從辦理入編、調整崗位、退休出編等情況，確保機構編制數(shù)和實有人數(shù)“線上+線下”對應，做到“一變動，一更新、一完善”。建立機構編制問題監(jiān)測臺賬，將機構編制管理和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的日常管理不規(guī)范、辦理業(yè)務不及時等問題納入監(jiān)測臺賬重點管理，并將問題整改落實情況作為機構編制事項審批、用編進人許可核發(fā)、領導職數(shù)核準的前置條件，問題整改不到位的，暫停受理機構編制事項申請。
三、建立“三項機制”，為“應用數(shù)據(jù)”夯實基礎。建立數(shù)據(jù)分析應用機制，實施“互聯(lián)網+數(shù)據(jù)分析”，深入分析全區(qū)機構編制現(xiàn)狀、未來編制使用趨勢，為合理分配用編進人計劃提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，為領導決策和機構編制管理工作提供參考依據(jù)。建立部門聯(lián)動機制，加強與組織、人力資源社會保障、財政等部門聯(lián)動配合，形成機構編制與人員調配、工資核定、經費核撥整體聯(lián)動，有效控制機構編制和人員增長，實現(xiàn)“無縫對接”管理。建立紅線預警機制，樹牢“編制就是法制”意識，統(tǒng)籌考慮入編單位編制數(shù)、空編情況、未來各類進人計劃情況，保證人員在用編計劃內、空編的前提下辦理入編手續(xù)，對于編制已達紅線單位予以預警提示，嚴禁超編進人，堅決維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。